نوع فایل: ppt (قابل ويرايش و آماده پرينت)



تعداد اسلاید: 10 اسلاید

قسمتی از متن فایل :

در اين مقاله تلاش شده است از چشم انداز ديگري براي فهم مديريت جهادی استفاده شود.
روش‌ شباهتهای‌ ساختاری‌ و ساختن انواع آرمانی

عقلانیت
سلسله مراتب
تفویض اختیار

توان‌ كاردسته‌ جمعی‌، مشاركتی‌، شورائی‌ واعتقاد به‌ عدم‌ تمركز درتصمیم‌ گیری‌ های‌ كلان‌
سادگی‌ سازمانی‌، اعتماد به‌ همكاران‌ و مساعد نمودن‌ محیط‌ سازمان‌ برای‌ رشد اعضاء
همدلی‌ بامردم‌ و جهاد گران وتوان‌ جلب‌ مشاركت‌ آنان‌ واهمیت‌ دادن‌ به‌ آنها‌
پذیرش صراحت‌ لهجه‌، آزادگی‌ و چالش‌ گرایی‌
نشاط‌ و سرزندگی‌ دركار، وجود روحیه‌ جوانی‌
داوطلبانه‌ بودن‌ فعالیت‌ و همكاری‌ مدیران و اعضای جهاد


برقراری‌ روابط‌ عاطفی‌ و غیررسمی‌ درانجام‌ فعالیت‌ های‌ رسمی‌
علاقه‌ به‌ كار ایثارگرانه‌ برای‌ محرومین‌
قناعت‌، ساده‌ زیستی‌ شخصی‌ وسازمانی‌ ، صرفه‌ جوئی‌، امانتداری‌ و درنظر گرفتن‌ منافع‌ عمومی‌
وجود همّیت‌ سازمانی‌ قوی‌ وعلاقه‌ به‌ جهاد سازندگی‌
احساس‌ تعهد ومسئولیت‌ شدید دررسیدن‌ به‌ هدف‌ وسرعت‌ دركار

نهادها مثل‌ هرسازمان‌ دیگر كه‌ برای‌ پاسخ‌ به‌ نیاز جامعه‌ تشكیل‌ می‌ شود به تدریج تغییر می‌ كنند و خود را با محیط‌ تطبیق‌ می‌ دهند این‌ تطبیق‌ به‌ دو شكل‌ امكانپذیر است‌ :
تطبیق‌ بدون‌ قید وشرط‌ نهاد با شرایط‌ محیط‌
تطبیق‌ براساس‌ ارزشهای‌ بنیادی‌ نهاد با شرایط‌ محیط‌