نوع فایل:power point

قابل ویرایش:48 اسلاید



قسمتی از اسلایدها:

توسعه رو به جلوي استراتژي KM براي Shell GS + شاخصهاي كليدي عملكرد(KPI)
اندازه‌گيري اثرات فعاليتهاي KM
تعهد همه جانبه مديريت
برقراري ارتباط، هماهنگ سازي و پشتيباني از ابتكارات محلي/منطقه اي
تقويت و ايجاد يك فرهنگ آگاهانه دانشي
برقراري ارتباط و موفقيت‌هاي دو طرفه
ساختن شبكه محوري از قهرمانان KM در داخل GS
مشاركت فعالانه درانجمن‌هاي KM در سازمانGS، (شل يا غير شل)
توسعه رو به جلوي آكادمي دانش(مراكز تجميع ساز)
ارائه خدمات مشاوره KM به مشتريان GS

فهرست مطالب واسلایدها:

حوزه هاي اصلي كسب و كار در شل

پيام مدير عامل

شل و مديريت دانش

مدل مديريت دانش شركت شل

Shell Global Solutions

مديريت دانش(KM)

دانش آشكار (صريح) در مقابل دانش پنهان (ضمني)

دانستن يا ندانستن

ارزش KMبراي Shell Global Solutions

موضوعات اصلي در ارتباط با

مديريت دانش در سازمان چيست؟

چگونه Shell GS فعاليتهاي KM را پرورش مي‌دهد

استراتژي كسب و كار

ويژگيها و مشخصات KM براي Shell GS

روندهايKMدرShell GS

يك مركز متعالي در KMنيازمند موارد ذيل است

كنترل كننده سلامت دانش:KHC

كنترل كننده سلامت دانش(KHC)

سئوال براي بحث

انجمن هاي خبرگي : COP

SIGN ( شبكه هاي جهاني بين المللي شل )

(SIGN (2

حفظ و نگهداري دانش

ايده هايي براي چگونگي مبارزه با كنارگذاشتن دانش ؟

ROCK چيست ؟

ايجاد انگيزش براي مديريت دانش

مديريت دانش و پاداشها

شاخصهاي كليدي فرآيند (kpi) براي مديريت دانش

مراحل پيشنهادي براي استقرار مديريت دانش در شركتها/سازمانها